AI påverkar affären — hela affären.

Och jag vet hur det känns när det ligger där i bakhuvudet:

Att det är viktigt, att ni “borde ta tag i det”, men att det aldrig riktigt får tid på mötet.

Jag träffar ofta ledningsgrupper och styrelser som säger ungefär samma sak:

“Vi har en punkt på agendan om AI … Men vad ska vi besluta om där?”

Det är helt förståeligt. AI är en strategisk fråga som påverkar beslut, processer, roller och affärsmodell. Därför kan AI inte vara en enskild punkt.

Boka en kostnadsfri AI-genomlysning

Boka plats på webinaret

Det som gör AI stressande.

Det är inte för att AI är komplicerat som det känns svårt.

Det är för att ni känner att:

vissa redan använder AI men det är sporadiskt, utifrån uppgifter och ingen håller riktningen
möjligheterna att använda AI i affären är stora … men riskerna är oklara
“vi tar det sen” börjar kännas som ett beslut i sig

Och någonstans i bakhuvudet ligger den där tanken:
“Tänk om vi missar det viktiga utan att ens veta när?”

Det är inte ovanligt att känna så. Det är inte lätta beslut och utvecklingen rusar framåt.

AI i sig är inte lösningen.

Det är de strategiska frågorna om AI som är det:

varför ni ska använda AI
vilka beslut ni vill påverka
hur det hjälper affären

Först när ni har en tydlig riktning börjar AI skapa verklig effekt.

Rätt använt bidrar AI med en oerhört stor affärsmöjlighet.

AI handlar inte om att vara snabbast med det senaste verktyget.

Det handlar om att leda förändringen på ett sätt som ger resultat för er affär.

När ni börjar med riktning, prioriteringar och ansvar blir det möjligt att:

fatta tryggare beslut
jobba mer effektivt och med mer kvalitet
se över hur ni utför interna processer idag
identifiera vad ska göras på ett annat sätt i och med AI
bestämma vad ska fortsätta som tidigare
ta bort aktiviteter som inte bidrar till affären

Att veta vilket håll ni ska gå åt och i vilken takt ger trygghet för inte bara dig utan hela organisationen.

Business Heroes®

AI Leadership Framework

Från AI-nyfiken till AI-struktur

Ett ramverk för hur ni tar AI till en integrerad del av er affär och beslutsprocess.

Upplevelse & insikt

Ledningsgruppen använder AI direkt i sitt eget arbete.

Struktur & riktning

Ni bestämmer var AI ska skapa affärsvärde.

Policy & ansvar

Tydliga ramar för trygg användning.

Förankring i organisationen

Medarbetare får förståelse och mod.

Mätning & utveckling

AI blir en levande del av styrningen.

AI-insikter för VD & ledning: Prioritera rätt och fatta smarta beslut

WEBINAR

En 60-minuters digital session för ledningsgrupper, styrelser och VD:ar som vill förstå hur AI kan bli en strategisk fördel, inte bara en punkt på agendan.

Under webbinariet får du en introduktion till Business Heroes® AI Leadership Framework, vanliga fallgropar för ledningen och de viktigaste prioriteringarna som skapar riktning.

Deltagandet är kostnadsfritt, interaktivt och sker digitalt via Zoom Meeting.

Datum & tid: Onsdag den 25 februari kl. 11-12

Jag vill anmäla mig

Tre sätt att arbeta med mig

AI Leadership Workshop

Under workshopen följer vi AI Leadership Framework som ger er en tydlig gemensam riktning att gå vidare med.

En halv- eller heldag där vi tillsammans:

kartlägger er nuvarande situation
identifierar affärsmöjligheter och risker
pekar ut prioriterade nästa steg

Intensivt arbetsmöte för din ledning eller styrelse.

AI Leadership Program

Strategiskt 90-dagars mentorskap för ett företag åt gången.

Vi följer AI Leadership Framework vilket resulterar i att ni bland annat:

tar fram en AI-agenda kopplad till er affär
definierar prioriteringar och ansvar

Programmet är utformat för VD, ledningsgrupp eller styrelse. En eller flera deltagare från samma företag.

AI Alignment Föreläsning

Det här är ett bra sätt att engagera medarbetare och skapa förutsättningar för ledningsarbetet. Den går att göra fristående eller som en del i steg 4 i AI Leadership Framework.

Målet är att föreläsningen:

skapar en gemensam förståelse för AI
minskar osäkerhet kring sin egen roll
gör förändring begriplig för hela teamet

För hela organisationen.

Passar särskilt väl för ledningsgrupper som:

✔ Har etablerad ledningsgrupp

✔ Har tydliga tillväxtambitioner

✔ Ser AI som en strategisk fråga

✔ Vill bygga struktur innan kaos uppstår

✔ Är redo att ta ledarskap i förändringen

Kvalificerad AI-genomlysning

Ett kostnadsfritt strategiskt samtal för att skapa affärsdriven klarhet i ert AI-arbete, innan ni tar nästa steg.

Under 30 minuter träffas du och jag via Zoom och går igenom:

Hur AI påverkar er affär och era prioriteringar just nu
Var AI skapar mest värde i er organisation
Vad som behöver finnas på plats för att AI ska bli en konkurrensfördel
Vilket nästa steg som passar er bäst

Du lämnar samtalet med:

Klarhet i nuläge och riktning
En tydlig bild av hur ni kan arbeta vidare internt

Boka AI-genomlysning

Jag föreläser även globalt och denna bild är från konferensen GROW i Scottsdale, Arizona, USA.

Hej, jag heter Sarah Watz och arbetar med ledningsgrupper i en AI-era

Jag arbetar med tjänsteföretag som vill ligga i framkant, behålla momentum och göra AI till en strategisk konkurrensfördel.

Med över 20 års erfarenhet av affärsutveckling, digital struktur och ledarskap hjälper jag ledningsgrupper att gå från AI-nyfikenhet till AI-struktur.

Mitt arbete handlar om hur ni leder i en värld där AI förändrar tempo, arbetssätt och kundförväntningar snabbare än någonsin.

Jag kombinerar strategisk affärsförståelse med praktisk AI-användning i ledningsarbetet, så att ni får både riktning och momentum.

Jag tar med kunskap om både affärsmodeller och AI-möjligheter, så att ni får ett perspektiv som hjälper er se både risker och affärsdrivna möjligheter.

Connecta gärna med mig på LinkedIn och Substack där jag skriver om ledningsgrupper i en föränderlig tid.

AI kräver ledarskap

Frågan är inte om AI påverkar er organisation. Frågan är om ni leder utvecklingen eller reagerar på den.

Boka en kvalificerad AI-genomlysning och ta nästa steg mot en AI-styrd affärsstrategi.

BOKA AI-GENOMLYSNING